感覺像是貓咪模擬器，但卻好像有著很深的意義在背後的一款後末日風格的敘事遊戲。 — 整體遊戲的架構蠻有意思的，跟一般post-apocalyptic 遊戲不同，沒有失憶的主角、需要打到的魔王、卻有些微cyberpunk 味道的城市。而是一個沒有生氣的post-apocalyptic city（末日後世界），跟落魄的機器人，而一隻平凡貓在這世界卻顯得特別突出，並非它有什麼神奇的能力，而是因為它是末日後少見的有機生命體。 一款沈浸感很不錯的遊戲，讓玩家可以當一下貓主子的樂趣，包含一些貓咪平常會做的一些小事，當製作成一些小互動，雖然說大部分都沒有什麼實際上gameplay 互動。

面試不單只是說說自己會什麼。重要的是如何有效率的推銷自己，抓住面試官的注意力，聚焦在關鍵的事情上，才能成功提升自己入取的機率。 — 年初開始老闆就一直不斷的在面試（團隊招募新人＋面試新工作），最近終於從面試階段告一段落了，新工作也有著落，於是想說那就打鐵趁熱把最近關於面試的一些小技巧跟大家分享。剛好又逢畢業潮，希望此文章可以幫助準備進入社會，或是想跳巢的朋友們。 老闆主要都在海外工作，所以面試的對象都是歐美系的公司，所以在一些面試的文化上會有差異。不過主要提的是一些mindset …

因世足愛上德國，曾經在台灣知名畫廊工作，卻不忘內心多年的渴望。透過熱情找到機會，再藉由機會走上自己所愛的事物。 — 這次的專訪就跟著老闆一起移動到歐洲吧！前陣子認識了一位在德國柏林工作的朋友 Peko Lin，她的背景非常有趣，從小學藝術的，為何曾在台灣國際知名藝術家畫廊工作，而如今走進遊戲圈，更在歐洲全球知名的遊戲工作室擔任 UI/UX 設計師。 這一路的故事是如何發生，每一個人都有自己的故事可以說給別人聽，而每一個故事多多少少都會有雞湯在裡面。這集老闆覺得蠻雞湯 …

經歷獨立開發後，淬煉成為一位成熟的開發者。學會平衡夢想與現實的糾結，是每一位開發者必修的一堂課。 — 前言 真心覺得做 Podcast 專訪的團隊真的不容易，拖了好久老闆終於把「海外開發者訪談」第二集生出來了！ 這次老闆訪問的對象是 CMU ETC 念書的學長－Hugo Shih。他同樣也是旅外的開發者，目前在美國一間手機遊戲發行商 AppLovin（近年來話題非常熱門的 Hyper-Casual Game 公司）旗下的Lion Studio 擔任 T …

「核心循環」是該遊戲當中最常，也最頻繁的動作。而且這些行為並不會因為遊戲當中所處的階段而改變；玩家在遊戲初期、中期與後期，所去做的互動行為都會是同一個概念，也可以說是該遊戲一些給玩家最基本的操作動作。 — 今天老闆來跟大家說一些非常基本的遊戲設計－核心循環（Core Loop，有的時候也會稱為 Core Gameplay Loop）。這是一個非常基本的遊戲設計觀念與設計方針，因為每一款遊戲都會「核心循環」，不論是任何媒介的遊戲－桌遊、手遊、PC Game、家用主機、甚至教育遊戲都會需要。接下來就讓老闆慢慢解釋什麼叫做「Core Loop 核心循環」。其實是在近年F2P盛行之後才比較會受注目，但其實「核心循環」早在多年前就被業界廣泛的使用。 如果已經了解核心循環，想知道如何製作出「好的」核心循環，可以點閱此延伸文章：[宅技術] 核心循環設計方針篇－教你如何製作出遊戲的心臟，開通任督二脈。有興趣想閱讀更多有關遊戲設計的思維與文章，可以來中藥舖逛逛唷！

好的核心循環可以讓玩家更著迷於遊戲、覺得遊戲更好玩、對遊戲抱持一定的興趣。但是好了核心循環要如何設計？其實是有幾個基本的方針可以讓開發者熟悉的。 — 我們在另一篇－[宅科普]「核心循環」一款遊戲的心臟，與玩家心靈互動的基石－中解釋了什麼叫做核心循環，也解釋要什麼叫做好的核心循環。 而這篇說的內容，偏向於在開發週期的「前製開發時期（pre-production）」時期，因為當設計師尋找到有潛力的核心循環時，才能進入「Vertical Slide」來確定整體大循環是可行的，或是「開發階段（prod …

聽聽去美國學遊戲設計，且藉由環境優勢在畢業前就帶領團隊開發VR解謎遊戲的設計師Valerie，是如和在離開學校後成為AAA級遊戲公司(Gearbox Software與 DICE LA)的遊戲設計師。 — 真的是萬事以頭難～ 終於生出第一篇新企劃（去年提到的）。最近事情真的比較多，三月底就錄好的音，到現在才整理出來～ 不好意思，其實就是跟國外遊戲業的朋友專談（閒聊居多）。 如果讀者比較習慣用聲音的方式吸收，或是對於原對話內容又興趣的，也可以直接到SoundCloud聆聽錄音版本，不過時長一個半小時蠻久的，所以老闆直接摘要給大家！ 前言 這次老闆訪談的對象是 …

面對突如其來的第三級緊戒，城市即將封閉，大家為了生活與健康必須轉換為遠端在家工作（Work From Home — WFH）的模式。有多少事情你需要知道？你準備好了嗎？ — 昨天台灣疫情開始嚴峻，幾個縣市也宣布進入第三級禁戒，很多公司也開始進入「在家遠端工作WFH」的狀態。就這次covid-19的全球疫情來說，台灣算是比較晚接觸到這體驗。雖然說不知道這樣的狀態會維持多久，但希望大家保持樂觀。 昨天開始看到很多朋友說要開始在家工作，中藥舖老闆去年自己一個在瑞典也遠端工作了將近七個月，每天自己一個在家工作，其實久了還是很悶。雖然兩者的禁戒層度有一點不同，不過老闆還是來跟大家分享一下「遠端在家工作」時自己的體會，與一些注意的點。 💻 工作方面： ➡️ 溝通上的效率會降低： 因為距離使得團隊工作不如以前在辦公室。以前大家可以順手的叫一下隊友，詢問有關工作的大小事情。但是在家工作後，就無法了。只能透過通訊軟體來聯絡，但大家可能無法即時回覆訊息，所以在溝通方面的效率會大幅降低。

遊戲的規則常常會被沿用或是繼承，但是很多時候開發者並不知道為什麼需要繼承。又或者是繼承後是否會跟遊戲核心玩法、本質、體驗有所衝突。 — 今天來聊聊另一個遊戲設計的思維「了解你的規則繼承」。這思維是在2018年的 GDC 演講中由 Soren Johnson 提出。簡單的意思就是「遊戲的規則，由某一款遊戲所繼承而來」。 誰是Soren Johnson Soren Johnson 是一位在 *4X 遊戲領類別非常知名的遊戲設計師，他是遊戲設計師與程式開發人，曾擔任過《文明帝國 IV（Civilization IV）》 …